Hogyan mozgósíthatjuk a csapatunkban rejlő teljes potenciált? Milyen viselkedések és módszerek emelik új szintre a teljesítményt? Miként használhatjuk ki a modern kollaborációs technológiák és a mesterséges intelligencia erejét? A kiemelkedő teljesítményhez nem pusztán jó vezetésre, hanem együttműködő vezetésre van szükség. Ha a hierarchikus modellek helyett a teamship szemléletmódot alkalmazzuk, a csapatunk tagjaival osztozunk a vezetési feladatokon, mindenki felelősséget vállal a sikerért és támogatjuk egymást, akkor egyéni és szervezeti szinten is kiugró eredményeket érhetünk el. Keith Ferrazzi, a világhírű coach és bestsellerszerző mindössze tíz lépésből álló, nélkülözhetetlen útmutatója alapján eljuthatunk a legjobb 15%-ba tartozó vállalatok szervezeti kultúrájának megvalósításához. A kölcsönös felelősségvállalás, a rendíthetetlen bizalom, az építő visszajelzések és a nagyfokú reziliencia eredményeként a lehető legnagyobb versenyelőnyre tehetünk szert. Ferrazzi több mint két évtizednyi kutatásait és tapasztalatait összegzi a kötetben, amely a Forbes üzleti könyves toplistáján is előkelő helyet kapott. Új korszakot hozhat szervezetünk számára, ha megismerjük a csapatszinten megvalósuló vezetés agilis, inkluzív és a kihívásokat hatékonyan kezelő kultúráját. Keith Ferrazzi világhírű üzleti coach és keresett előadó, a Ferrazzi Greenlight és az ahhoz kapcsolódó kutatóintézet alapítója és elnöke. Több mint húsz éve dolgozik kormányok, startupok, Fortune 500-as vállalatok felső vezetői csapatainak fejlesztésén, elsősorban az együttműködés és kapcsolódás erősítésén. A Radical Innovators Collaborative hálózat alapítója. Cikkei rendszeresen jelennek meg a Harvard Business Review, a The Wall Street Journal, a Forbes, a Fast Company, a Fortune, az Inc. és más vezető lapok hasábjain. Számos bestseller, többek között a Never Eat Alone, a Who's Got Your Back, a Leading Without Authority és a Competing in the New World of Work szerzője. Közismert filantróp és stratégiai bef...