Egy embert ábrázoló ikon plussz jellel Ajánld a VOIZ-t barátaidnak korlátok nélkül, és hallgasd ingyen akár egy életen át! Részletek

Döntéshozatali csapdák - E-könyv

Hogyan visznek tévútra a torzítások (és mit tehetünk ellenük)?

Döntéshozatali csapdák - E-könyv

Hogyan visznek tévútra a torzítások (és mit tehetünk ellenük)?

Kategóriák, ahol megtalálható
Ismertető
Mit tanulhatunk vezetőként a NASA űrhajósaitól az együttműködésről? Odüsszeuszra vagy John Wayne-re tekintsünk inkább példaképként? Milyen tanulságokkal szolgál Paul, a jóspolip a döntéshozatalra nézve? Legyen szó a megtakarításainkról vagy éppen egy milliárdos üzletről, döntéshelyzetekben mindannyian könnyen hibázunk. Méghozzá nem is akárhogyan: szisztematikus, kiszámítható hibákat követünk el. A kognitív torzítások, más néven gondolkodási vagy logikai hibák még akkor is tévútra vihetnek, ha tisztában vagyunk a létezésükkel és a veszélyeikkel. Olivier Sibony stratégiaoktató és vezetői tanácsadó könyve a viselkedéstudomány és a kognitív pszichológia legújabb eredményein alapul. A lebilincselő esettanulmányokon keresztül olyan módszerek és folyamatok rendszerét ismerhetjük meg, amelyek a kollektív intelligenciát kiaknázva segítenek a legjobb döntések meghozatalában az üzleti és a magánéletben egyaránt.


Fejezetek
Borító
0:00
Ajánlás
0:00
Bevezetés Ha el akarjuk kerülni a csapdákat – olvassunk tovább!
0:00
Az üzleti döntések racionalitása
0:00
A fordított Anna Karenina-elv
0:00
A kudarc „rosszember-elmélete” – és az elmélet kudarca
0:00
Segít a viselkedéstudomány
0:00
Viselkedési stratégia (Behavioral strategy)
0:00
Három alapgondolat
0:00
I. rész A kilenc csapda
0:00
A sztoricsapda (Storytelling trap)
0:00
A megerősítési torzítás (Confirmation bias)
0:00
Sztártorzítás (Champion bias) és tapasztalati torzítás (Experience bias)
0:00
Mindenki fogékony a torzításokra
0:00
Csak a tényeket akarom hallani!
0:00
Az illúziógépezet
0:00
2. „Steve Jobs akkora zseni volt” Az utánzás csapdája
0:00
3 „Ismerős helyzet” Az intuíció csapdája
0:00
Az intuíció két arca
Fejezet hossza:
Mikor bízhatunk a megérzéseinkben?
Fejezet hossza:
Az intuíció rossz tanácsadó a stratégiai döntésekben
Fejezet hossza:
4 „Csapjunk bele a lecsóba!” A túlzott önbizalom csapdája
Fejezet hossza:
Önbizalom-túltengés (Overplacement)
Fejezet hossza:
Optimista előrejelzések és a tervezési torzítás (Planning fallacy)
Fejezet hossza:
Túlpontosítás (Overprecision)
Fejezet hossza:
„Egyedül a világon”, avagy versenytársaink figyelmen kívül hagyása (Competitor neglect)
Fejezet hossza:
Rossz döntéshozók, de kitűnő vezetők?
Fejezet hossza:
Darwini optimizmus
Fejezet hossza:
Mikor legyünk optimisták?
Fejezet hossza:
5 „Minek kavarnánk fel az állóvizet?” A tehetetlenség csapdája (Inertia trap)
Fejezet hossza:
Csapatok felállítása a harcmezőn
Fejezet hossza:
Az agilis és az álmatag
Fejezet hossza:
Horgonyhatás (Anchoring)
Fejezet hossza:
A tehetetlenség politikája
Fejezet hossza:
Meg nem térülő költségek (Sunk cost) és az elköteleződés csapdája (Commitment escalation)
Fejezet hossza:
A felforgatással szemben megnyilvánuló tehetetlenség (a diszruptív technológiák hatása)
Fejezet hossza:
A status quo torzítás (Status quo bias)
Fejezet hossza:
6 „Kockázat nélkül nincs nyereség” A kockázatvállalás csapdája
Fejezet hossza:
Azt tedd, amit mondok, ne azt, amit teszek!
Fejezet hossza:
Veszteségkerülés (Loss aversion)
Fejezet hossza:
Bizonytalanságkerülés (Uncertainty aversion/ambiguity aversion)
Fejezet hossza:
Utólagos torzítás (Hindsight bias)
Fejezet hossza:
Hogyan veszítsünk el mindent kockázatvállalás nélkül?
Fejezet hossza:
7 „Kit érdekel a távoli jövő?” A rövid távú gondolkodás csapdája
Fejezet hossza:
A rövid távú szemlélet két kritikája
Fejezet hossza:
Két bűnbak
Fejezet hossza:
Mindenki rövid távon gondolkodik: a jelen torzítása (Present bias)
Fejezet hossza:
8 „Mindenki így csinálja” A csoportgondolkodás csapdája
Fejezet hossza:
Ellentét kizárva
Fejezet hossza:
A csoportgondolkodás két arca
Fejezet hossza:
Az információk egymásra rakódása és a polarizálódás (Polarization)
Fejezet hossza:
Csoportgondolkodás és vállalati kultúra
Fejezet hossza:
9 „Természetesen nem magamra gondolok” Az érdekellentét csapdája
Fejezet hossza:
Nem angyalok
Fejezet hossza:
A cinizmus határai
Fejezet hossza:
A korlátozott etika és az önérdektorzítás (Self-serving bias)
Fejezet hossza:
Hibás diagnózis, hibás kezelés
Fejezet hossza:
II. rész Döntsük el, hogyan fogunk dönteni
Fejezet hossza:
A torzítások térképe
Fejezet hossza:
Három elterjedt tévhit a kognitív torzításokról
Fejezet hossza:
Torzításvadászat
Fejezet hossza:
Lukács evangéliuma 6:411
Fejezet hossza:
Tényleg tudatosíthatjuk a torzításainkat?
Fejezet hossza:
Kerüljünk el egy torzítást, de melyiket?
Fejezet hossza:
Mi a torzítások elkerülésének ára?
Fejezet hossza:
Egyéni torzítások, szervezeti döntések
Fejezet hossza:
Kennedy kontra Kennedy
Fejezet hossza:
12 Amikor a kudarc nem opció Együttműködés és folyamat
Fejezet hossza:
A tárgyalóterem és a tárgyaló
Fejezet hossza:
Amikor a kudarc nem opció
Fejezet hossza:
„Teljes körű minőségirányítás” a döntéshozatalban
Fejezet hossza:
13 A jó döntéshez jó folyamat kell Jól dönt Paul, a jóspolip ?
Fejezet hossza:
Szerencse és tehetség
Fejezet hossza:
1001 befektetési döntés
Fejezet hossza:
Kevesebb elemzés, több megbeszélés!
Fejezet hossza:
Folyamat vagy tények?
Fejezet hossza:
A folyamattól a döntési architektúráig
Fejezet hossza:
III. rész A döntéstervező
Fejezet hossza:
1. technika: biztosítsunk megfelelő nézőpont-diverzitást (kognitív diverzitás)
Fejezet hossza:
2. technika: hagyjunk időt
Fejezet hossza:
3. technika: tűzzük napirendre a párbeszédet
Fejezet hossza:
4. technika: korlátozzuk a PowerPoint használatát
Fejezet hossza:
5. technika: kerüljük a félrevezető hasonlatokat
Fejezet hossza:
6. technika: kerüljük az elhamarkodott következtetéseket
Fejezet hossza:
7. technika: bátorítsuk az árnyalt véleménynyilvánítást
Fejezet hossza:
8. technika: jelöljünk ki egy ördög ügyvédjét
Fejezet hossza:
9. technika: legyen kötelező az alternatíva
Fejezet hossza:
10. technika: végezzük el az eltűnő opciók tesztjét
Fejezet hossza:
11. technika: mondjunk alternatív történeteket
Fejezet hossza:
12. technika: tartsunk „premortemet”
Fejezet hossza:
13. technika: állítsunk össze ad-hoc bizottságot
Fejezet hossza:
14. technika: zárjuk a fiókba a feljegyzést
Fejezet hossza:
15 Divergencia Nézzünk rá a témára több szemszögből
Fejezet hossza:
15. technika: támaszkodjunk nem hivatalos tanácsadókra
Fejezet hossza:
16. technika: kérjünk független szakvéleményt
Fejezet hossza:
17. technika: hagyjuk a tanácsadókat a sötétben tapogatózni
Fejezet hossza:
18. technika: jelöljünk ki külsős kihívókat
Fejezet hossza:
19. technika: szervezzünk vörös csapatot vagy háborús játékot
Fejezet hossza:
20. technika: alapozzunk a tömegek bölcsességére
Fejezet hossza:
21. technika: győzzük le a horgonyhatást újrahorgonyzással
Fejezet hossza:
22. technika: ellensúlyozzuk több hasonlattal a megerősítési torzítást
Fejezet hossza:
Tegyük helyre a tényeket
Fejezet hossza:
24. technika: használjunk standardizált keretrendszert
Fejezet hossza:
25. technika: határozzuk meg előre a döntéshozatali szempontokat
Fejezet hossza:
26. technika: teszteljük a feltevéseinket
Fejezet hossza:
27. technika: keressünk külső nézőpontot
Fejezet hossza:
28. technika: módosítsuk az elképzeléseinket az új adatok alapján
Fejezet hossza:
16 Dinamika A döntéshozatali folyamat és kultúra megváltoztatása
Fejezet hossza:
29. technika: teremtsünk barátságos légkört
Fejezet hossza:
30. technika: ösztönözzük a szabad véleménynyilvánítás kultúráját
Fejezet hossza:
31. technika: igazítsuk az ösztönzést a közös érdekhez
Fejezet hossza:
32. technika: tanuljunk ingyen
Fejezet hossza:
33. technika: kísérletezzünk és tévedjünk
Fejezet hossza:
34. technika: a sikerek után is legyen postmortem
Fejezet hossza:
35. technika: fokozatosan növeljük az elköteleződést
Fejezet hossza:
36. technika: legyen megengedett a kudarc – nem a hiba
Fejezet hossza:
37. technika: stratégiai tervezés a texasi mesterlövészek módjára
Fejezet hossza:
38. technika: bíráljuk felül büszkén az álláspontunkat
Fejezet hossza:
39. technika: osztozzunk a hatalmon
Fejezet hossza:
40. technika: alakítsunk ki egy belső kört
Fejezet hossza:
Zárszó Kiváló döntéseket fogunk hozni
Fejezet hossza:
Jobb emberek jobban döntenek… és viszont
Fejezet hossza:
Új vezetési modell
Fejezet hossza:
Köszönet­nyilvánítás
Fejezet hossza:
1. Függelék A torzítások öt kategóriája
Fejezet hossza:
Cselekvésorientált torzítások
Fejezet hossza:
Tehetetlenségi torzítások
Fejezet hossza:
Csoporttorzítások
Fejezet hossza:
Érdektorzítások
Fejezet hossza:
A divergencia ösztönzése
Fejezet hossza:
Az agilis döntéshozási dinamika ösztönzése
Fejezet hossza:
Irodalomjegyzék
Fejezet hossza:
Bevezetés
Fejezet hossza:
fejezet
Fejezet hossza:
Bevezetés – fejezet
Fejezet hossza:
Bevezetés – fejezet
Fejezet hossza:
Bevezetés – fejezet
Fejezet hossza:
Bevezetés – fejezet
Fejezet hossza:
Bevezetés – fejezet
Fejezet hossza:
Bevezetés – fejezet
Fejezet hossza:
Bevezetés – fejezet
Fejezet hossza:
Bevezetés – fejezet
Fejezet hossza:
Bevezetés – fejezet
Fejezet hossza:
Bevezetés – fejezet
Fejezet hossza:
Bevezetés – fejezet
Fejezet hossza:
Bevezetés – fejezet
Fejezet hossza:
Bevezetés – fejezet
Fejezet hossza:
Bevezetés – fejezet
Fejezet hossza:
Bevezetés – fejezet
Fejezet hossza:
Jegyzetek
Fejezet hossza:
Jegyzetek – fejezet
Fejezet hossza:
Jegyzetek – fejezet
Fejezet hossza:
Jegyzetek – fejezet
Fejezet hossza:
Jegyzetek – fejezet
Fejezet hossza:
Jegyzetek – fejezet
Fejezet hossza:
Jegyzetek – fejezet
Fejezet hossza:
Jegyzetek – fejezet
Fejezet hossza:
Jegyzetek – fejezet
Fejezet hossza:
Jegyzetek – fejezet
Fejezet hossza:
Jegyzetek – fejezet
Fejezet hossza:
Jegyzetek – fejezet
Fejezet hossza:
Név- és tárgymutató
Fejezet hossza:
Tartalom
Fejezet hossza:


7 napon át teljesen ingyen!

Hallgasd a legújabb bestsellereket!

  • 12646 hangoskönyv
  • Napi szinten bővülő kínálat
  • Töltsd le ingyen
  • Hallgass könyveket, akkor is, ha a kezed foglalt
  • Korlátlanul, mindössze egy könyv havi áráért
Képernyő metszet a Voiz mobil alkalmazásból

Korlátlan hozzáférés

7 nap próbaidőszak
0 Ft
Utána: 5990Ft/hó *

  • Korlátlan könyv- és hanganyaghallgatás
  • Bármikor lemondható
Népszerű

Korlátlan hozzáférés

4 + 1 hónap ajándék
4792 Ft / hó

Korlátlan hozzáférés 5 hónapon át
29 950 Ft23 960 Ft
  • Korlátlan könyv- és hanganyaghallgatás
  • Bármikor lemondható
A legjobb ár-érték ajánlat

Korlátlan hozzáférés

12 + 5 hónap ajándék
4228 Ft / hó

Korlátlan hozzáférés 17 hónapon át
101 830 Ft71 880 Ft
  • Korlátlan könyv- és hanganyaghallgatás
  • Bármikor lemondható
Ismerd meg a VOIZ-t az első magyar hangoskönyv platformot.

Ismerd meg a VOIZ-t az első magyar hangoskönyv platformot - az ideális megoldást azok számára, akik hatékonyabbá és hatásosabbá akarják tenni mindennapi életüket.

Válassz a legfrissebb hangos könyvek közül. A kínálat napi szinten frissül.

Bestsellerek profi színészek által előadva.

Spórolj időt és hallgasd kedvenc könyveidet bárhol, bármikor - vezetés közben, edzés alatt, vagy akár csak házimunka vagy pihenés közben.

Fedezd fel a legtöbb magyar hangoskönyvet egy helyen!


Inspiráld magad folyamatosan új ötletekkel és nézőpontokkal, és fejleszd tovább kommunikációs és tárgyalási készségeidet a VOIZ hangoskönyveivel.

Ha naponta csak 2x25 percet szánsz a hangoskönyv hallgatásra, egy héten belül már elolvasol egy új könyvet - vezetés közben, edzés alatt, vagy akár csak házimunka vagy pihenés közben!

Partnerek, akik bizonyítják a minőségünket!

Forbes logo
Moti kiadó logo
HVG logo
Édesvíz kiadó logo
Keressük...