Mit tanulhatunk vezetőként egy NATO-katonától? Milyen értékek számítanak leginkább egy csapatban, ha igazán nagy a tét? Hogyan győzzük le rossz berögződéseinket és fejlődjünk a kudarcaink által? Többnyire ismerjük ugyan a modern vezetéselméleti irányzatokat, de a szervezeteinkben általában továbbra is az autoriter, erőből történő irányítás jellemző. Így nemcsak a hatalom, de a teljes felelősség is a vezetőé. Pedig a kiszámíthatatlan üzleti környezetben a legfőbb érték a reziliencia és az innováció, és csak úgy maradhatunk versenyképesek, ha minden munkatárs elkötelezetten bevonódik. Legfőbb ideje tehát leszámolnunk a mindentudó és mindenható vezető mítoszával. Radu Predescu veterán katona és NATO-kiképző szerint a korábban rendkívül merev és hierarchikus hadsereg modern kori működésében erre számtalan jó példát láthatunk. Bevetések során szerzett tapasztalatait Csibi Magor, a szervezeti kultúra és vezetéstudomány elismert szakértője saját vezetői pályafutásának tanulságaival veti össze. Izgalmas, személyes hangvételű történeteiken keresztül bepillantást nyerhetünk a két látszólag különböző, mégis hasonló küzdelmekkel teli világba. Elsajátíthatjuk az emberközpontú vezetés szemléletmódját, módszereiket alkalmazva pedig életünk legfontosabb pillanataiban megalapozott és előremutató döntéseket hozhatunk. "Egy volt katona és egy nemzetközi tapasztalatokkal rendelkező üzleti tanácsadó kiváló kombináció arra, hogy bemutassa: a két területen hasonló dilemmákkal és kihívásokkal szembesülünk, és a hadseregben elsajátítható vezetői elvek és módszerek valóban hatékonyak lehetnek napjaink problémáira. A könyv egyik legnagyobb tanulsága, hogy a bizalom, a nyílt kommunikáció, a kölcsönös tisztelet és a közös felelősségvállalás elengedhetetlen a jól teljesítő csapatok létrehozásában és összetartásában.”